为进一步提升机关工作效能和服务水平，建设一支高素质的机关干部队伍，奋力开创街道工作新局面，经街道党工委、办事处研究，决定深入开展建设“学习进取型、规范高效型、务实创新型”机关活动。
一、指导思想
以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以提高机关干部理论素质和工作水平为目的，以加强政治建设、作风建设、能力建设为主线，以提升机关干部队伍的学习能力、创新能力、业务能力为核心，不断增强机关干部的明责、担责、履责意识，努力培养一支政治坚定、业务精通、勤学善思、尽心履职、公道正派、守底线、存戒惧、知荣辱的干部队伍，树立伊洛街道良好社会形象，争创让组织放心、让群众满意的模范机关！
二、基本原则
坚持党要管党、全面从严治党。坚持围绕中心、建强队伍、服务群众，推动机关建设和业务工作深度融合、相互促进。坚持以上率下，以机关带社区，充分发挥党员干部模范带头作用。坚持问题导向，加强分类指导，注重精准施策。坚持求真务实、改革创新，切实增强机关建设工作的针对性、实效性。
三、主要措施
（一）注重学习培训，建设学习进取型机关。梦想从学习开始，事业从实践起步。要唱响主旋律，弘扬正能量，大力倡树求知求真求实的风气，营造崇尚学习、注重实践的浓厚氛围。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效要求，进一步加强学习培训，努力掌握新理论、新知识、新政策，不断提升工作水平和工作质量。
一是“走出去”开拓视野，学习先进经验。有计划地组织机关干部到先进地区学习、参观、调研和培训，深入汲取先进地区在征迁改造、城市管理、经济发展、基层党建等方面的经验和做法，并结合实际抓好成果转化。二是“请进来”指点迷津，提升专业素质。定期聘请省、洛阳、偃师专家教授、部门领导、国学讲师、心理咨询师、法律工作者、优秀党员干部、先进典型等进行专题宣讲，提升机关干部专业素质和业务能力。三是“自己讲”学思践悟，补齐能力短板。以“道德讲堂”、“三新大讲堂”、“微党课”、周机关例会等为平台，鼓励机关干部立足本职，结合自身工作，人人上讲台讲业务知识、讲经验方法、讲学习心得，探索交流街道工作开展的好方法、好方式和新举措。四是“沉下心”自我加压，形成良好氛围。通过干部学历提升、教育培训、重大项目实践锻炼、轮岗交流、“学习强国”学习、知识竞赛等多种形式，强化干部“终身学习”理念，实现“要我学”到“我要学”的思想转变，建设学习型机关和学习型党员干部。
（二）健全制度管理，建设规范高效型机关。从反对“四风”和落实各项规章制度入手，引导机关干部增强遵章守纪的主动性和自觉性，用制度管人、流程管事，注重公平正义，坚决杜绝遵纪和违纪一个样、干和不干一个样、干多干少一个样不良现象，机关内不养闲人懒人、不尊“绅士”、不“论资排辈”，不亏待能人、不欺负老实人，一切以工作成绩论英雄。
一是进一步提升完善机关管理制度。从公文运转、政务处理、公车管理、廉洁从政、请假考勤、后勤保障等方面明确规章制度，让各项工作有章可循。二是提高制度执行力。对有效管用的制度要严格贯彻执行，不折不扣落到实处，切实维护制度的严肃性和权威性。对不合时宜的制度要及时清理、修订和完善，确保针对性和实效性。三是班子成员、部门负责人以上率下、带头执行。自觉用《中国共产党章程》《准则》和《条例》规范言行举止，大力倡导守纪之风，把党的各项规矩制度贯彻落实摆上重要位置，严守底线，远离红线、筑牢防线。四是加强党建带群团组织建设。进一步加强机关党支部建设，严格执行“三会一课”制度，确保党的组织生活制度化、规范化、常态化。由机关党支部牵头妇联、团工委、工会等组织，定期不定期开展丰富多彩的文化活动，不断聚人心、增人气、添合力。
（三）树牢宗旨意识，建设务实创新型机关。围绕街道工作职责和职能转变，一是在观念上敢于创新。要大胆转变旧观念，积极推进理念、思路、举措创新，引导全体干部认真审视和剖析工作中的“短板”和不足，从根本上解决制约工作开展的瓶颈问题，用新方法新举措努力开创新局面，不断提升城市建设管理服务工作水平，圆满完成市委、市政府安排部署的各项工作任务。二是在体制上力求创新。健全完善征迁改造工作机制、激励奖励措施，不断加快征迁改造工作步伐。提升完善街道便民服务工作机制，加大机关部门、人员、资源整合力度，为街道群众提高高效、便捷、优质、贴心服务。摸索建立有效的城市社区建设和运行管理模式，将整个城市人口都纳入网格化管理，提供优质服务。健全完善社区党组织建设覆盖管理模式，将商圈、市场、写字楼等新兴“两新组织”纳入党组织覆盖管理。创新城市经济发展方式，进一步搞活第三产业和服务业，不断繁荣城市经济。三是在工作方法上大胆创新。锤炼和发扬“伊洛精神”，大力弘扬动车组文化，继承和发扬焦裕禄同志“三股劲”，用改革的办法、创新的举措推进工作,不断在监管方式、工作方法上有新突破，用新观念、新方法、新举措主动破解工作中存在的困难和问题。
四、组织保障
（一）加强组织领导。成立街道党工委书记为组长、街道办主任为常务副组长、其他班子成员为副组长、各部门负责人为成员的创建“三型”机关建设工作领导小组。领导小组下设办公室，由主管机关班子成员兼任办公室主任，党政办、组织办、纪检办、宣传办负责具体工作，全面掌握活动开展情况，适时总结推广经验做法，及时解决活动中出现的问题。
（二）细化落实措施。实行班子成员分工负责和“一岗双责”。班子成员负责对分管部门、分管人员在机关管理制度上的执行监督管理和落实，积极创建“三型”部门和“三型”干部。以创建省级文明单位为载体，对照各项考核细则，开展“比纪律、比文明、比业绩”竞赛，将创建工作做在平时、干在日常，使创建省级文明单位和“三型”机关建设互融互促。
（三）定期督导检查。由党政办牵头，对机关建设情况定期检查督导。对活动中涌现出的典型经验要及时总结推广；对活动开展不力、效果不明显、出现的不良现象和问题的，要责令及时整改。将建设“三型”机关纳入部门和中层干部年度述职评议考核的重要内容，实现活动与工作“两促进、两提高”。
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